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索尼押宝智能手机目标重返三强【资讯】

发布时间:2019-10-09 18:03:08阅读:来源:恒思盛大仪器

OFweek电子工程网讯:索尼把复兴的重任压在了手机业务上。

索尼旗舰智能手机XperiaZ19月在中国市场上市。而日前,索尼移动中国也正式迎来了近年首个中国籍总裁黄国强。值得注意的是,在黄国强来索尼移动前,曾在诺基亚中国担任销售总监一职。

索尼当初是通过家电业务达到巅峰。但长期以来,家电行业利润低、创新力差、竞争过于白热化已经是不争的事实。当下,三星也面临同样的问题,三星当时将重点业务转移至手机终端,如今三星电子是三星集团含金量最高的公司,而在三星电子中,手机业务遥遥领先。

现在看来,索尼也想重塑辉煌。押宝手机、招纳黄国强就是一个强烈的信号。毕竟三星当年初入中国时,也是第一时间从诺基亚招纳了几位渠道、销售业务总裁,而事实证明,三星后来的很多渠道、销售策略的确与诺基亚异曲同工。

索尼移动的“牌面”

智能手机的市场已经几乎被三星和苹果垄断,索尼移动的目标非常清楚:“重返三强”。但这条复兴之路对于索尼移动来说才刚起步。

来看一下,索尼移动现在拥有的“牌面”:第一张是统一独有的品牌基础,在2011年10月27日之前,索尼在手机业务中,只拥有索尼爱立信手机一半的品牌产权,事实上,索尼爱立信的产品无论从机型、功能都延续了最早爱立信的精华。

索尼越来越觉得智能机市场的重要性,2011年10月27日,索尼宣布斥资10.5亿欧元(约合14.6亿美元)现金,收购爱立信在合资公司索爱所持的50%股权,在智能手机市场上与其他公司竞争,并加强其消费电子产品。收购爱立信之后,索尼爱立信改名为索尼移动,索尼正式拥有完全属于自己的手机品牌。

第二张是索尼集团全力支持手机终端业务,前索尼总裁霍华德·斯金格离职后,新任总裁平井一夫提出了“一个索尼”战略,战略是希望整合内部资源,快速研发和推出产品,并将公司的全部力量聚集于三大“支柱”业务—移动、数码影像和游戏。

之后,索尼终于以“SONY”为品牌名称在CES2012上推出了自己第一款搭载Android系统的智能手机。为了支持移动业务的发展,在索尼发行的影片《007:天幕坠落》及《超凡蜘蛛侠》中,主人公都使用了索尼的智能手机。

移动通信技术研究公司CCSInsight首席执行长肖恩·柯林斯表示,“索尼公司已经意识到手机是索尼公司的核心,手机可能是索尼未来最重要的业务。”

1 2 3 责任编辑:Mandy来源:中国经营报(博客,微博)分享到:

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